嗨 ，创业者们 ！
欢迎来到世纪理想咨询，您的中小企业成长伙伴
我们通过实战验证的科学方法论，助力企业穿越周期，实现可持续发展
借助团队丰富的国际顶级咨询经验与行业内部案例，为中小企业量身定制发展战略和实操路径。服务/产品列表:团队体系搭建 - 建立高效的团队管理与运营体系
我们是谁呢？
团队体系搭建：建立狼性干部团队梯队建设体系
数据化运营管理：利用数据驱动业务决策与优化
体系化发展 ：提供系统解决方案确保企业稳健成长
老板私人教练：针对企业家的一对一战略指导
企业外脑 ：作为企业的智囊团，提供外部智慧支持你
为什么企业家需要教练？
企业团队低效/无法复制，老板方向不清，遇到问题无法系统解决，只能头疼治头，脚疼治脚，正规的咨询专家太贵，培训公司能力有限无法根治问题
我们适合帮助的对象是谁？
中小型企业，尤其那些多次创业，想做出一番成就的老板，希望通过系统性科学创业来让企业长期健康增长，并可传承的企业
企业案例分析
1.
2013年以企业家教练的身份受聘五八同城，导入SFE/IVS/STM等百亿级基础体系，助万五八同城4年从5.6亿成长为100亿企业，并击败主要竞争对手实现行业垄断
2.
2019年以企业家身份帮助一家生物医药研发公司，从1亿人民币，通过4年增长到30亿，团队从100人到达2690人，重要完成了人才梯队搭建，周期转型，海外市场布局
3.
2017年帮助一家新疆农机公司，从单一产品，到培养干部梯队，实现了众多事业部，业绩4年增长300%，
12000+
诊断过企业
70+
长期辅导企业
20+
从业经验
12+
辅导出百亿企业
公司是如何创立的？
Fiona和他的团队，创始团队来自于世界500强前三名咨询公司，过去15年一直在500强前三名的咨询公司工作，辅导全球各地500强前三名的企业，通过一套成熟的100多年的科学方法论工具模型，帮助企业健康成长，穿越多个经济周期，帮助创始人顺利的完成传承。
2013年回到中国，发现所有的创业者没有系统思维，几乎创业只能靠天吃饭，即使遇到问题，只能头疼治头脚疼治脚，遇到周期更加是集体关门，即使活下去的都称之为幸运者，那如何帮到创业者呢？如果请国际大公司辅导太贵，培训又片面化，无法成系统。
于是创始人决定从 10,000 多个科学方法论模型中萃取出适合创业者 0-1-10 阶段的 11 个体系，大约 1500 多个工具，匹配各行各业在创业发展阶段遇到的问题，通过一对一的诊断，到手把手带，最终与创业者实现长期共赢。
我们帮助了上万名企业家
诺唯赞生物科技
2020年业绩暴增6倍的揭秘
1. 转变发展方向：原本，咱们公司只在小圈子里，给科研单位卖化学试剂。老板认为一辈子只能做自己的专业，听了Fiona教练用STM方法的指导，响应市场需求，打破过去，我们决定改变，一头扎进新冠检测产品的研发、生产和销售里。这一下就打开了大市场！当年收入占公司总收入的70% ，直接让业绩起飞。
2. 打造厉害团队：Fiona教练还带来了TTP、BFI、SRR这些方法，帮我们挑出最有潜力的人才，组建了一支特别拼的团队。有了这批人，我们一口气拿下了12个海外市场，完成了8个超难的大项目，公司业务跟着一路狂飙。
3. 创新工作模式：我们用了三三制网鱼模式，把工作流程拆开，这样就算没有医药背景的人也能很快上手。这之后，公司员工数量一下子变成原来的10倍，业务量也快速上涨。靠着这个模式，公司业绩在2020年直接翻了6倍 。
龙牙男装逆袭之路
战略升级，业绩攀升
老板通过持续接受教练辅导，战略格局不断提升。参与辅导的干部增多，公司业绩也逐年大幅增长，从2018年的3000万，到2019年的7000万，再到2020年突破1.8亿。
创新盈利，粉丝驱动
打造粉丝经济闭环，以优质内容吸引粉丝并转化为消费者。同时打通线上IP与线下实体店，线上积累人气，线下提供体验，实现线上线下相互引流，增强粉丝对品牌的认同感与忠诚度。
优化运营，人才裂变
采用网鱼模式优化工作流程，降低岗位门槛，普通管培生也能创造佳绩。借助TTP工具打造干部梯队裂变体系，选拔培养内部潜力员工，建立公平晋升机制，人才不断涌现，推动业绩快速、稳定增长。
美华医院业绩逆袭
科学方法带来惊人变革
美华医院曾发展遇阻，过往依赖业务牛人拓展业务，十余年培养的人才常被对手高薪挖走，严重阻碍发展。
为此，医院引入NDM辅导体系，开启变革。一方面大力招募新人，经快速培训后安排上岗；另一方面采用拉网式培养策略，全面提升员工技能与协作水平。通过定期组织培训、病例研讨等活动，让员工迅速成长。各岗位紧密配合，为患者提供优质服务。
仅3个月，成效立显。医院业绩激增75%，远超行业同期均值，现金流也创下新高，资金流转顺畅。美华医院借NDM辅导成功破局，堪称医疗行业运用科学工具逆袭的典型 。
企业辅导内容
企业战略诊断
一对一辅导
我们的教练
Fiona教练
CENTURY IDEAL CONSULTING 创始人之一
中小型科学创业发起人
多年创业者，带领团队人数达到 300 多人
12年连续辅导 200 多家企业至今
SAM教练
CENTURY IDEAL CONSULTING 创始人之一
1999年 - 2009年
在埃森哲 / IBM / ATOS / KPMG 分别是首席顾问
2009年 - 2011年
华为
2011年 -2013年
爱立信
2013年至今
创业
我们团队
John Doe
John Doe
John Doe
John Doe
客户评价
John Doe
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce elementummi vitae risus luctus rhoncus. Morbi porttitor diam tincidunt leo vestibulum, tempus suscipit orcihendrerit. Morbi id tincidunt dui.
Nullam mollis turpis in justo semper, sit amet iaculis quam sodales.
John Doe
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce elementummi vitae risus luctus rhoncus. Morbi porttitor diam tincidunt leo vestibulum, tempus suscipit orcihendrerit. Morbi id tincidunt dui. Nullam mollis turpis in justo semper, sit amet iaculis quam sodales.
John Doe
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce elementummi vitae risus luctus rhoncus. Morbi porttitor diam tincidunt leo vestibulum, tempus suscipit orcihendrerit. Morbi id tincidunt dui. Nullam mollis turpis in justo semper, sit amet iaculis quam sodales.
永远有成长的空间，天高地远，任你驰骋
让我来帮你探索作为一名企业家，你的潜力有多大！
Email: [email protected]
Site: www.centuryidealadvisory.com